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澳门新葡亰城投澳门新葡亰上半年“成绩单”:总资产规模1200亿 主营收入30亿

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7月19日下午,澳门新葡亰城投澳门新葡亰召开2019年上半年总结大会暨“七一”表彰大会。会议总结通报上半年工作情况,客观分析当前面临的现状,部署引导下半年工作。市国资委副主任陈建军出席会议并讲话。

会上,市城投澳门新葡亰党委书记、董事长周枭作2019年上半年工作总结报告。他用“转型、发展、跨越”三个关键词铺展城投的过去、现在、未来。

“上半年,是干得很充实、走得很坚定、逆势很有为的半年。”周枭在报告中这样总结城投今年上半年的工作。上半年,市城投澳门新葡亰全面落实市委、市政府“干在实处,走在前列”的总体要求,汇智聚能、咬住工作重心,聚焦效率、守正创新,超额完成了上半年工作任务。上半年总资产规模达到1200亿元以上,比去年同期净增了400亿元以上,主营收入30亿元以上,比去年同期净增20亿元以上,利润4.8亿元左右,比去年净增2亿元以上。

面对复杂的经济形势、艰难的政策环境和企业的自身特点,周枭指出,下半年,要从五个方面激发韧性活力、实现跨越梦想:一要把准教育方向、政治方向、发展方向、人生方向,抓好国企党建。二要坚持制度创新、标准创新、营运创新、供应创新,抓紧改革转型。三要拓展科技产业、城市产业、实体产业、金融服务产业,抓优高质量发展。四要严防资金链风险、债务风险、实行风险、清廉风险,抓住政策底线。五要夯实员工基础、骨干基础、支部基础、企业基础,抓实队伍建设。

陈建军指出,市城投澳门新葡亰自去年转型升级以来,主业理顺、思路理清、目标更明确,为实现跨越式发展打下坚实基础。对下半年工作,他要求,一要党建引领,统揽全局。党建是国企的“根”和“魂”,要充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,澎湃起红色动能,推动各项工作发展。二要目标引领,担当作为。要围绕“六通十创”,全面推行绩效管理,激发全员之力,决战决胜全年目标任务。三要法治引领,强基固本。要大力推进“三项制度”改革,引入竞争机制,激活企业内生动力。要切实把党风廉政建设渗透到工作的各个环节,从严要求,清廉自律,树好国企形象。

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会议还通报了市城投澳门新葡亰2019年上半年受上级表彰的集体和个人,表彰了一批业绩突出、勤于学习的先进集体和先进个人。


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