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2018怎么看?2019怎么干?——天方大数据

自市城投澳门新葡亰召开务虚会以来,澳门新葡亰企业各部室,各子(分)企业迅速落实务虚会精神,紧紧围绕如何提高效率、突出效益畅谈企业发展,就“2018年怎么看”,“2019年怎么干”展开热烈讨论,澳门新葡亰上下洋溢着奋发有为、务实创新的积极氛围。

关于澳门新葡亰天方大数据有限企业:

根据澳门新葡亰企业产业发展定位,天方大数据企业在澳门新葡亰企业产业链上,当前着重围绕主业做好配套服务,在澳门新葡亰的领导下推动澳门新葡亰资源内部循环;远期规划为背靠政府、面向市场的城市智能化、数据化解决方案的系统集成商,围绕信息化、数据化产业,拓展上下游业务,不断增强企业核心竞争力和盈利能力。

 

干什么?

1、对接澳门新葡亰产业链,做强、弱电工程系统集成商。在澳门新葡亰企业EPC总承包的框架内,对接中房建筑企业,作为乙方,以工程轻包的形式,开展除电梯业务外的强、弱电设施设备供应及安装业务。

2、对接市场业务,在市场竞争中提升发展能力。天方大数据企业在为澳门新葡亰企业产业链服务的过程中,将不断积累产品和品牌价值,并充分利用国资背景,拓展市场业务。不断增强企业的市场化竞争能力和盈利能力。

3、建立智能平台,在提供智能服务的过程中逐渐实现数据联通。天方大数据企业将与深圳捷顺、蓝色星球等高新科技企业共同打造数据互通平台。

 

怎么干?

建立四个体系。

预算管控企业激励体系。

导入预算的收入、支出动态控制体系。经测算,2019年企业营收约8096万元,运营及管理成本约260万元,测算有望实现净利润约1206.2万元。在全年的运作过程中,澳门新葡亰企业对天方数据企业的净利润指标进行考核,如果高于1206.2万元,那么运营及管理成本允许按相应比例提高,反之亦然。在体制、机制上一定要有突破,引入民企高效率的管控模式。通过市场化的分配与激励机制,让天方团队像“狼”一样紧盯市场,让“责、权、利”相匹配的激励体系成为天方迈出第一步的支撑基础。

即通过OEM方式,打造一套天方品牌的消防、监控、道闸、可视对讲门禁、智能家居及家电等系列产品体系。

建立核心优势,与海康威视、大华、深圳捷顺等监控、可视对讲门禁、道闸等主流厂家达成一致,为天方大数据贴牌生产天方监控、天方可视对讲门禁、天方道闸,并拿到天方品牌的市场准入资格。建立自己品牌的市场价、代理商价,以更灵活的方式参与市场竞争。将品牌产品于2019年5月起陆续上市。

打造施工质量管控体系。

与常德移动、联通、电子政务办、应急管理局等单位建立深度的合作关系,打造施工质量管控体系。

打造体验最优的售后维护体系。

通过整合资源,与中国联通、中国移动、中国铁塔进行合作,降低边际成本,改善客户体验度。迅速树立天方大数据品牌美誉度和品牌忠诚度。

 

 

                                                                    澳门新葡亰天方大数据有限企业

                                                                     2018年12月28日


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