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2018怎么看?2019怎么干?——公用资产企业


自市城投澳门新葡亰召开务虚会以来,澳门新葡亰企业各部室,各子(分)企业迅速落实务虚会精神,紧紧围绕如何提高效率、突出效益畅谈企业发展,就“2018年怎么看”,“2019年怎么干”展开热烈讨论,城投澳门新葡亰洋溢着奋发有为、务实创新的积极氛围。

关于2018年的工作,城市公用资产经营管理有限企业这样总结:

(一)经济效益不断提升

收入指标。截止2018年12月27日,完成年度经营收入4607.05万元,完成年初计划4574万元的100.7%;累计实现利润1105万元,占年度利润计划1001.79万元的110.3%。

投资指标。市中心城区公共停车场(楼)项目建设已完成投资15726万元,占年计划15684万元的100.3%。

(二)经营管理不断加强

统筹规划,推动业务布局。围绕“城市服务商”定位,延伸业务范围、开拓发展新路线。探索停车场建设的多种合作模式,大力推进市中心城区停车场建设,依托中心城区公共停车场建设运营把企业做强做大。

强化经营,提升资产创效能力。紧抓发展主线,以停车收费为母体,整合全市停车资源,打造智慧停车服务整体产业链。以资产运营为平台,盘活企业资产,资产增收创效。

严控成本,实现企业降本增效。加强内部成本核算,强化成本管理,增强成本管控能力,实现降本增效,提高企业竞争力。

(三)新的资产不断形成

合理调度,确保建设项目高质高效完成。2018年重点推进了北正街停车场和衣巷子停车楼项目建设。攻坚克难, 5+2、白加黑,确保项目能按照时间节点完成。

敢为人先,树立城市建设新标杆。尝试EPC工程承包方式;采用钢架结构,利用市中心城区棚改项目的空坪隙地“见缝插针”地建设机械式停车楼,建成湘西北区域最大的立体停车库。

规范生产,狠抓安全生产工作。紧紧围绕澳门新葡亰企业提出的要求“安全隐患排查不留死角”,积极贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,将安全生产工作常态化。

(四)风险防控不断加强

全面贯彻落实澳门新葡亰企业党委各项决策部署。

坚持党建引领,加强支部建设。

抓好作风建设,筑牢思想防线。

 

2019年工作怎么做?

撸起袖子加油干,扑下身子抓落实。

(一)干什么

坚定不移地向“市场化、实体化”转型,努力走出一条高质量发展的新路子。

实现收入突破5000万元,利润1100万元;北正街停车场和衣巷子停车楼力争2019年6月份正式投入使用;抢抓新的优质资源。

(二)如何干

1.聚焦“效”字,提高科学管理水平。

提升治理能力。

优化运营模式。

完善管理机制。

2.聚焦“效”字,着力抢占优质资源。

江北城区地下管网管廊资源。

公园资源。

广告资源。

公共停车位。

3.聚焦“效”字,激发企业创新活力。

智能化。

法规化。

4.聚焦“效”字,加强党的引领。

贯彻十九大精神。

党建工作规范化。

5.聚焦“效”字,加强廉政风险防控。

落实党风廉政建设责任制。

开展党风廉政教育。

完善纪检监察制度。

6.聚焦“效”字,加强企业学问建设。

 

未来可期,让大家整装出发,撸袖奋斗,喜迎幸福!

 

 

编辑:素玄

发布:杨畅


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